人財育成をしていくうえで、

部下や後輩に「やりがい」を感じさせてあげることはとても重要です。

では、仕事の中で「やりがい」を感じるのはどんな時でしょうか？
その一つは、「自分の仕事を認めてくれたとき」です。

 人には「承認欲求」という大きな欲求があり、

誰もが「認められたい」という思いを持っています。

特に、仕事における「認められる or 認められない」は、

モチベーションを始め非常に大きな影響があります。

お客様から認められる。

上司から認められる。

仲間から認められる。

認めてくれる人が多くなればなるほど、どんな人でも気持ちは高まります。

だからこそ、人財育成をしていく中で、

一つ一つの仕事を認めてあげることが大切ですよね。

「直近で部下や後輩の仕事を認めてあげたのは、どのくらい前のことだろう？」

是非、時々振り返ってみたいですね。