人間関係やキャリアの悩みから
企業のマネジメントやリーダー育成まで
専門家が徹底サポートします
日々の人間関係やキャリアの悩み、そして企業の人材課題も、私たちが最適な解決策でサポートします。一人ひとり、企業ごとの状況に合わせて、専門家が共に問題を解決し、あなたの未来を切り拓きます。今こそ、あなたの悩みをプロに相談してみませんか?
私たちが選ばれる3つの理由
私たちは、ルドルフ・シュタイナーの「四つの気質」に基づくアプローチを活用しています。人にはそれぞれ、多血質、胆汁質、憂鬱質、粘液質という気質があり、その組み合わせによって性格や行動が異なります。この独自の理論を活用することで、あなたの悩みや課題を根本から理解し、解決に導きます。
人財育成事業をスタートした2006年以来、私たちは長年の経験を活かし、個人の悩みから企業の人材に関する様々な課題まで幅広くサポートしています。人財育成の専門家が、あなたの状況に合わせた的確なアドバイスを提供し、問題解決に向けた最適なステップを導き出します。
私たちの強みは、一人ひとりの問題にしっかりと向き合う丁寧なサポートです。個人の方はもちろん、企業における個々の悩みやお困りごとを深く理解し、最も効果的な解決策をオーダーメイドでご提案します。あなたが直面している課題に対して、常にベストなアプローチを考えます。
私たちが提供する個別サポートサービス
個人向けサポートサービス
人間関係の悩みやキャリアの不安、私たちの専門家が親身になってサポート。あなたの気質に合わせた最適な解決策を提案します。
企業向けサポートサービス
社員の定着やリーダー育成、組織改善を行い、貴社の成長を支援します。四つの気質を活用した独自のアプローチで、人材に関する問題解決を徹底サポートします。
四つの気質が、問題解決のカギになる
職場や家庭で「なぜあの人とうまくいかないのだろう?」と思ったことはありませんか? それは、あなたと相手の「当たり前」が異なるからかもしれません。
ルドルフ・シュタイナーが提唱した「四つの気質」は、私たち一人ひとりの性格や行動パターンを理解するための強力なツールです。この理論を活用することで、コミュニケーションのすれ違いを解消し、チームや家族の絆を深めることができます。
気質の例:
- 多血質: すぐに新しいことに興味を持ち、変化に富んだ日々を好む。
- 胆汁質: 目標に向かって突き進む、強い意志を持つ。
- 憂鬱質: 何事にも深く考え、完璧を目指す。
- 粘液質: 着実に物事を進めるが、マイペース。
四つの気質を理解し、それぞれに合ったアプローチを行うことで、家族や職場での人間関係が劇的に改善します。
実際に問題を解決した事例をご紹介
事例1: リーダーシップに悩む会社経営者(42歳男性)
リーダーシップの迷いが消えた!
個人セッションで自信を手に
ビフォー:
事業承継で経営者になったものの、リーダーシップを発揮できず、自信を失っていました。社員からの信頼も得られず、プレッシャーに押しつぶされそうな毎日を送っていました。どうやって会社を引っ張っていけば良いのか分からず、不安ばかりが募っていたのです。
アフター:
すずりゅうさんと辻さんに相談した結果、毎月2回の個人セッションが始まり、リーダーとしての在り方や社員との関わり方を学びました。セッションを通じて自分の強みを再確認し、実践することで少しずつ自信を取り戻しました。今では自信を持って意見を発信し、社員からの信頼も回復。会社全体に活気が戻り、経営者としての役割を果たせるようになりました。
自分の意見に自信が持てるようになり、社員たちからも頼られる存在になりました。すずりゅうさんと辻さんのセッションを通じて、リーダーとしての在り方を再確認でき、本当に感謝しています。経営者としての自分の役割を果たせるようになり、チーム全体が活気づきました!
事例2: 主人の親の過干渉に悩む女性(28歳)
主人の両親との関係がこんなに変わる!
主人がやっと私の味方に
ビフォー:
義理の両親からの過干渉に悩んでいました。突然の訪問や電話が続き、主人は何も言ってくれませんでした。私一人で我慢し続ける日々に限界を感じ、ストレスが溜まる一方でした。
アフター:
すずりゅうさんと辻さんに相談し、私の気質や家族の性格に合わせたアプローチを学びました。セッションを通じて、適切な関わり方や話し合いの重要性に気づき、実践した結果、主人も私の立場を理解し、両親との関係が改善されました。家族の時間を大切にできるようになり、心の余裕が生まれたことで、日常生活がぐっと楽になりました。
家族との距離感に悩んでいましたが、専門家に相談して本当に良かったです。主人としっかり話し合うきっかけができ、今では義両親との関係も改善され、家族の時間を自分たちのペースで過ごせるようになりました。相談して、心の余裕ができました!
事例3: 社員の定着に悩む福祉施設の経営者
社員の入れ替わりが減った理由とは? 1年後に感じた組織の変化
ビフォー:
社員の入れ替わりが激しく、育成にも時間を割けず、ミスが繰り返される日々が続いていました。人材が定着せず、事業全体にも悪影響が出ており、会社の成長に限界を感じていました。
アフター:
ALWAYS-EMOTIONさんの企業向けコンサルを導入し、社員定着のための具体的なアクションプランを実践しました。職場環境の改善や、社員の声を取り入れる仕組みを導入した結果、社員のモチベーションが向上し、定着率が上がりました。今では、チームとしてのまとまりが強まり、社員が一人ひとり着実に成長しています。組織全体が安定し、成長軌道に乗り始めました。
社員の定着率が上がり、チームのまとまりも強まりました。ALWAYS-EMOTIONさんのアドバイスのおかげで、職場の雰囲気が一変し、会社全体が成長軌道に乗りました。人材育成の重要性を改めて実感しています。
事例4: 管理職候補の育成に悩む製造業
管理職が育たない理由を解明! 昇進を敬遠する風潮を変えた社員教育
ビフォー:
管理職候補が昇進を避け、責任を恐れて役割を引き受けることができない風潮が強まっていました。次世代リーダーが育たず、将来的に組織の成長が停滞する危機感を抱えていました。
アフター:
ALWAYS-EMOTIONさんに相談し、管理職向けのリーダー&マネジメント教育を導入しました。研修を通じて、管理職候補者たちはリーダーシップを発揮する自信を持ち、昇進に対する抵抗を克服しました。今では、次世代リーダーが積極的に役割を引き受け、組織全体が成長する風土が築かれています。
管理職への昇進を避けていた社員たちが、積極的にリーダーシップを発揮するようになりました。ALWAYS-EMOTIONさんのプログラムのおかげで、管理職候補者が前向きに役割を引き受けるようになり、組織の未来が明るくなりました。
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人間関係やキャリアの悩み、企業内の人材問題まで、私たちがあなたの課題に寄り添い、最適な解決策を提案します。まずは無料個別相談(初回セッション付き)で、あなたの悩みをお聞かせください。
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