企業の人材育成・組織改善を四つの気質で根本解決

貴社もこんな人材の課題を抱えていませんか？

経営者や研修担当者が抱える人材に関する課題は多岐にわたります。新人の定着率が低い、管理職がリーダーシップを発揮できない、次世代リーダーが育たない、社員の定着率が伸び悩むなど、これらの問題が解決されないと、組織の成長が停滞してしまいます。私たちのサポートサービスでは、貴社の現状を分析し、最適な解決策をご提案します。

解決する主な課題

新人の早期離職

管理職のリーダーシップ不足

次期リーダーの育成

社員の定着率向上

人材育成全般に関する課題

ワンストップで解決できる、
企業向けサポートサービスのメリット

私たちは、貴社の人材課題をワンストップでサポートし、短期的な問題解決と長期的な人材戦略を実現します。無料個別相談（初回セッション付き）を通じて、現場に即したアクションプランを提供し、実践的なサポートを行います。

1. 専門家による現状分析と課題の明確化
無料個別相談（初回セッション付き）では、あなた専属の専門家が1対1で対応します。誰にも話せなかった悩みや、複雑な状況も安心してお話しいただけます。私たちは、あなたの個別のニーズに合わせて、丁寧にヒアリングを行い、その場で的確なアドバイスを提供します。過去の経験に基づく実践的な解決策を提案するため、あなたの状況に合った具体的なプランがすぐに見つかります。1対1だからこそ、すぐに実践できるリアルなサポートが得られます。

2. 貴社に合った実践的なアクションプランの提供
どんなに複雑な悩みでも、あなたの現状にしっかりと寄り添いながら、解決に向けた明確なステップをご提案します。一般的なアドバイスではなく、あなたの個別のニーズや目標に合わせて具体的なプランを作成します。例えば、キャリアの方向性が不透明で悩んでいる方には、短期・長期の目標設定や、今すぐ始められるアクションプランを。人間関係でのすれ違いに悩む方には、実際のコミュニケーション方法を取り入れた具体策を提案します。問題がはっきりしていない場合でも、私たちが一緒に整理し、適切な解決策を見つけます。

3. 複数の課題を同時に解決する効率的なアプローチ
無料個別相談は、完全無料で提供しています。料金の心配をせずに、まずは気軽にご相談ください。お金をかけずに、専門家のアドバイスを直接受けることができるため、初めての方でも安心してスタートできます。初回セッション後に強制的な勧誘は一切ありません。あなたが納得した上で次のステップに進めるかどうかを自由に選んでいただけます。安心して、自分のペースで進めてください。

4. 短期的な解決だけでなく、長期的な育成プランの提案
セッションでは、現状の整理と今後の解決策を提案するだけでなく、あなたにとって最適なサポートプランを明確にしていきます。次に何をすべきか、どのように目標に向かって進めばよいのか、はっきりとしたステップが見えてくるため、迷うことなく自信を持って次の一歩を踏み出すことができます。私たちのサポートは、あなたの成長に合わせて段階的に進めるため、無理のないペースで確実に成果を感じられるでしょう。さらに、サポートが必要な場合は継続的にフォローアップし、長期的な成功を一緒に目指します。

5. オンラインでも対面でも柔軟に対応可能
セッションでは、現状の整理と今後の解決策を提案するだけでなく、あなたにとって最適なサポートプランを明確にしていきます。次に何をすべきか、どのように目標に向かって進めばよいのか、はっきりとしたステップが見えてくるため、迷うことなく自信を持って次の一歩を踏み出すことができます。私たちのサポートは、あなたの成長に合わせて段階的に進めるため、無理のないペースで確実に成果を感じられるでしょう。さらに、サポートが必要な場合は継続的にフォローアップし、長期的な成功を一緒に目指します。

導入企業の改善事例

事例1: 新人の定着率が向上し、育成コストの無駄がなくなる

課題: 
この企業では、毎年新卒社員を採用しているものの、新人が入社後数か月で退職してしまうケースが続いていました。新人研修を実施しても、業務に対するモチベーションが低く、教育が無駄になることが課題でした。これにより、教育にかけた時間とコストが結果に結びつかない状況に悩まされていました。

解決策: 
私たちの「たった1日で目の輝きが変わる新人研修」を導入し、新人社員に対して仕事に対する前向きな姿勢や自己成長への意識を高めるアプローチを実施しました。この研修は、新人社員が抱える不安や自信不足に対応し、彼らの強みを引き出すことにフォーカスしています。研修内容には、具体的な業務に即した実践的な演習も含まれており、新人が現場で役立つスキルを早い段階で身に付けられるよう設計されています。

結果: 
研修後、新人社員たちは業務に対して積極的に取り組む姿勢を見せるようになり、業務理解が深まるとともに職場環境への適応もスムーズに進みました。入社後の不安が軽減されたことで、新人社員の定着率が大幅に向上し、企業全体の教育コスト削減にもつながりました。結果的に、これまで課題となっていた新人離職問題が解消され、組織全体が安定した人材育成環境を整えることができました。

事例2: ワンストップ相談で複雑な課題を整理し、効率的な解決を実現

課題: 
この企業では、採用から育成、管理職のリーダーシップ不足、社員の定着率向上など、複数の人材に関する課題が同時に発生していました。特に、人材の確保と育成がうまくいかず、どの課題を優先すべきかが分からず、現場の混乱が続いていました。

解決策: 
｢ワンストップ相談＆人財育成コンサルティング｣を通じて、まずは人財に関する全体像を整理し、課題を可視化しました。最初の個別サポートセッションでは、現状の課題をヒアリングし、優先度の高い問題から解決に向けた具体的なアプローチを提案。特に、社員の定着率向上に向けた職場環境の改善や、管理職のリーダーシップ育成に力を入れることが重要だと判断し、それに基づいて改善プランを実施しました。

結果: 
コンサルティング後、社員の定着率が着実に向上し、採用と育成のコスト削減が実現しました。また、管理職向けのリーダーシップ研修を導入したことで、管理職のマネジメントスキルが向上し、チーム全体のパフォーマンスが改善されました。複数の課題を整理し、優先順位を明確にすることで、企業全体が効率的に機能するようになり、持続的な成長の基盤が整いました。

事例3: リーダーシップ研修で管理職が自信を取り戻し、チームの成果が向上

課題: 
この企業では、管理職がチームをうまくまとめられず、リーダーシップ不足が原因でプロジェクトの進行が遅れることが頻繁に発生していました。特に、新しく昇進した管理職が、リーダーシップに自信を持てず、メンバーとのコミュニケーションに問題を抱えていたことが課題でした。

解決策: 
｢マネージャー向けスーパーリーダー研修｣を導入し、管理職にリーダーシップの本質を学んでもらうとともに、チームを導くための具体的なマインドとスキルを強化しました。研修では、リーダーとしての自己認識を深め、メンバーの特性に合わせた指導方法やコミュニケーションスキルを学びました。加えて、実際のプロジェクトでどのようにリーダーシップを発揮するかを実践形式でトレーニングしました。

結果: 
研修後、管理職たちはチームメンバーとの関わり方に大きな変化を見せ、自信を持ってリーダーシップを発揮できるようになりました。チーム内のコミュニケーションがスムーズになり、メンバーのモチベーションも向上しました。これにより、プロジェクトの進行がスピーディに進み、成果が目に見える形で改善されました。管理職たちはリーダーとしての自覚を持ち、チーム全体の結束が強まる結果を得ました。

事例4: バディー制度導入で若手社員の定着率が上昇、組織の活力が向上

課題: 
この企業では、若手社員の離職が続いており、特に入社してから半年以内に多くの社員が退職してしまうことが問題でした。若手社員が職場に適応できず、業務に対する不安や孤立感を抱えていたことが主な原因でした。

解決策: 
｢バディー制度構築支援｣を導入し、若手社員が安心して職場に適応できる環境を整えました。この制度では、先輩社員が若手社員をマンツーマンでサポートし、業務の進め方や職場での悩みを気軽に相談できる関係を築くことを目指しました。バディー制度の導入により、職場での孤立感がなくなり、若手社員が自信を持って業務に取り組めるようになりました。

結果: 
バディー制度が機能し始めたことで、若手社員の職場への適応がスムーズになり、入社後の不安が軽減されました。若手社員が成長しやすい環境が整ったことで、職場に対する満足度が上がり、離職率も大幅に改善しました。また、若手社員が職場に定着することで、組織全体の活力も向上し、成長に向けた基盤が強化されました。バディー制度は、単なるサポート体制にとどまらず、社員同士の信頼関係を深める重要な要素となりました。

まずは無料個別相談（初回セッション付き）で
解決策を見つけましょう

人材に関する課題を抱えているなら、まずは無料個別相談で、現在の状況を専門家と一緒に整理し、解決策を見つけてみませんか？　新人の定着、管理職のリーダーシップ、次期リーダーの育成など、あらゆる課題に対して、現場で実践できる具体的なアドバイスを提供します。

無料個別相談はオンラインで行いますので、お気軽にご利用ください。

よくあるご質問

サービスについて気になること、初めての方が感じる疑問にお答えするFAQセクションです。無料個別相談の流れから、具体的なサポート内容、さらには相談の方法まで、よくある質問をまとめました。安心してお申し込みいただけるよう、分かりやすくお答えしています。まずはこちらをご覧いただき、不安や疑問を解消してください。

無料個別相談は本当に無料ですか？

はい、無料個別相談は完全に無料です。あなたの悩みや課題をしっかりお伺いし、最適な解決策を提案しますので、安心してご利用ください

どのような問題を相談できますか？

当社の無料個別サポートセッションでは、人材に関する幅広い課題を相談いただけます。たとえば、以下のような問題に対応しています：

・新人の定着や研修の効果改善
・管理職のリーダーシップ不足
・次期リーダーの育成
・社員のモチベーションやパフォーマンス向上
・組織内コミュニケーションの改善

その他、人材に関するあらゆるお悩みに対応しますので、お気軽にご相談ください。

無料個別相談の時間はどのくらいですか？

無料個別相談の時間は約30分～60分を予定しています。お話の内容に応じて柔軟に対応いたしますので、ご都合に合わせて調整可能です。

無料個別相談はオンラインで受けられますか？

はい、無料個別相談はオンラインにて行います。ご自宅やオフィスなど、どこからでもご参加いただけるため、忙しい方でも気軽にお申し込みいただけます。

無料個別相談を受ける際、何か準備が必要ですか？

特に準備は必要ありません。気になることや悩んでいることをそのままお話しいただければ大丈夫です。私たちが丁寧にお伺いし、最適なアドバイスを提供します

無料個別相談後に強制的な勧誘はありますか？

いいえ、無料個別相談後に強制的な勧誘は一切ございません。セッションを通じて、あなたが今後どう進めたいかを決めていただくためのサポートをするだけですので、安心してご参加ください。

どのような人に無料個別相談は向いていますか？

無料個別相談は、キャリアや人間関係、組織運営に悩みを抱えている方に特に向いています。具体的には：

• 職場やプライベートの人間関係に問題を感じている方
• キャリアの方向性に迷っている方や、転職を考えている方
• リーダーシップや管理職育成に課題を感じている企業の経営者・管理職
• 社員の定着率やモチベーションを向上させたい研修担当者

現状を変えたい、解決策を見つけたいと考えている方におすすめです。

無料個別相談を受けた後の流れはどうなりますか？

セッションであなたの課題を整理し、最適な解決策をご提案します。その後、必要に応じて、継続的なサポートプランやアドバイスの提供をいたしますが、具体的な進め方はあなたのご希望に合わせて決めることができます。

無料相談と有料サポートの違いは何ですか？

無料相談では、現在の課題や悩みについて簡単にヒアリングし、どのようなサポートが最適かを提案させていただきます。一方、有料サポートでは、具体的な解決策やアクションプランを基に、より深く詳細なサポートを提供いたします。実際の問題解決に向けた実践的なアドバイスや、貴社にカスタマイズされたサポートを行います。

企業向け有料サポートの料金はどのように決まりますか？

企業向け有料サポートの料金は、対面の場合は77,000円（税込/60分）から、オンラインの場合は55,000円（税込/60分）から承っております。継続してご利用いただけるパッケージプランや年間契約プランもご用意しており、長期的なサポートをご希望の企業様には、割引料金でお得にご利用いただけます。具体的な料金については、無料相談にてお気軽にお問い合わせください。

有料サポートはどのくらいの頻度で行うのが理想的ですか？

私たちは、毎月1回の定期的なサポートを受けられることを推奨しています。1回あたり1時間30分のセッションで、現状の問題を確認しながら、継続的な改善やサポートを行います。また、企業のニーズや課題に応じて、頻度を調整することも可能です。長期的な結果を出すために、定期的なセッションが最も効果的です。

サポートの途中で方針を変更したい場合はどうすればよいですか？

サポートの途中で方針を変更したり、新たな課題が出てきた場合でも、柔軟に対応いたします。定期的にヒアリングを行いながら、状況に応じた最適なプランに変更していきますので、常に貴社のニーズに合わせたサポートを提供いたします。気軽にご相談ください。

有料サポートは、どのくらいの期間で効果が出ますか？

効果の出方は企業の状況や課題の深刻さによって異なりますが、初回の有料サポート後すぐに具体的なアクションプランをご提案いたします。多くの企業様は、3～6ヶ月の継続的なサポートにより、目に見える改善が実感できるようになっています。長期的な成果を得るために、継続的な取り組みをお勧めしております。

今すぐ無料個別相談（初回セッション付き）で貴社の課題を解決しましょう

サポートの流れ